Transporte, hospedagem, transações bancárias, redes sociais. Atualmente, é difícil nomear um ramo de negócio que não conte com pelo menos uma solução oferecida por startups. Esse tipo de empresa chama a atenção por promover soluções tecnológicas, inovadoras e escaláveis. O desafio é grande, o que motiva novos profissionais a atuar nessas pequenas gigantes.
Mas qual caminho os jovens profissionais devem seguir para conseguir uma posição em equipes como essa? Saiba como é o ambiente de trabalho e como ajudar o aluno a ser encontrado por esse tipo de empresa.
Antes de pensar no quanto deve ser bom trabalhar em uma startup, é necessário entender como funciona esse tipo de negócio. Normalmente, elas estão em busca da novidade. O foco é chegar a uma solução inovadora, que pode ser facilmente replicada – na maioria dos casos, pelo uso da tecnologia.
Quando estão em estágios iniciais, as startups costumam contar com muito trabalho e poucos recursos financeiros. Por essa razão, é necessário muita dedicação por parte dos profissionais.
Para dar certo, é importante que a equipe compre a ideia e acredite nela. O lema central é errar rápido e não gerar muitas despesas – e também aprender com cada obstáculo vencido.
Em um primeiro momento, essas empresas não se preocupam em encontrar a solução perfeita, mas um produto minimamente viável. A ideia é aprimorar a solução enquanto ela é aplicada e crescer rapidamente. Por esse motivo, as startups são dinâmicas e altamente flexíveis, a fim de se adaptarem aos rumos do mercado.
Se analisarmos com atenção as características apresentadas acima, podemos perceber alguns fatores que evidenciam as vantagens para jovens profissionais interessados em trabalhar em startups. Acompanhe:
É muito importante que o educador não só apresente os benefícios de trabalhar em startup, como também informe ao aluno sobre os desafios desse novo ambiente, frequentemente marcado pelas longas jornadas e por salários menores do que os oferecidos em empresas estabelecidas.
Para ajudar o aluno nessa empreitada, certifique-se de que ele conheça bem suas potencialidades e se valorize. Também é interessante apresentar novidades tecnológicas e ferramentas de aprendizado e de trabalho que dialoguem com a realidade das startups.
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